5月12日，珠海公司2020年設備管理工作會議在23車間會議室召開，公司副廠長曾棟，設備部基層以上管理人員，以及各車間設備管理員參加會議。會議由設備部經理歐陽維燦主持。

歐陽維燦經理作了動員講話。他說到，珠海公司設備數量、種類多，為順應公司發展趨勢，整合資源，將現有的設備一、二、三部，計量自動化部以及綜合維修整合，成立新的部門——設備管理部。

曾棟副廠長作了主題為《設備管理部，整合再出發》的講話。他總結了設備部門過去工作中的不足以及問題，指出了今後的工作目標，就車間設備管理工作存在的問題與車間設備員一一進行討論分析，對今後設備的安裝調試、維護保養、檢修維護、培訓與管理等做了詳細規劃。

針對今後設備管理工作面臨的新形勢、新挑戰，曾棟副廠長再次強調要著重從以下三個方面尋求突破：

一是要強調管理公開，考核公正。工作任務考核量化；推行服務質量評價考核；落實責任、明確標準、跟蹤檢查。

二是要真正理解企業宗旨。設備隊伍裡的每個人只有真正瞭解企業宗旨，才會明確責任，知道怎麼做到「友善、盡責、勤奮、高效」。

三是要懂得企業的使命。曾副廠長說，作為製藥人，要想體現自身的價值，首先要提高自身的生命價值，為社會所作的貢獻越大，我們的生命價值也就越大。把「讓生命更有價值」這幾個字讀懂了，作為製藥人的工作自然就做好了。

會議給設備管理部指明了工作方向，鼓舞了大家的士氣。聯邦設備人將拿出實幹精神，在2020年工作中突破成績，攀登高峰。

文：珠海公司 楊煥新