在新員工培訓的「沙漠掘金」活動中，我所在的「幸福綠洲」組獲得了第二名。這一活動其實是一個企業發展過程的縮影，它反映出一個團隊的分工、合作、決策等能力，並使參與者在活動後收穫成長經驗。經過認真反思，我認為「幸福綠洲」組沒有獲得第一名的原因主要有以下幾點：

1、對規則不夠瞭解

由於沒有充分瞭解規則，使團隊在掘金過程中走了很多彎路，導致最後的成績大打折扣。這一問題類似於在沒有清晰地理解國家法律法規的前提下，就貿然進行企業決策，最終導致業績不佳。因此我們在今後的工作當中，做決策前應該對相關的法律法規進行充分瞭解，做到未雨綢繆。

2、資源浪費嚴重

在遊戲的最後，我們剩餘了大量的水和糧食，這也是導致我們沒有獲得第一名的主要原因。這一現象側面反映了企業運營過程中的資源浪費問題，不對企業支出進行嚴格把控，也會對業績造成巨大的影響。所以在日後的工作當中除了重視收入外，也應嚴格控制支出，做到開源節流。

3、人員管理存在問題

遊戲過程中我們小組還出現了丟牌的現象，這是人員分工不明確所導致的差錯，這提示我們在今後的工作當中應做到合理分工，確保項目的順利進行。

「沙漠掘金」活動是我進入職場的第一課，使我受益匪淺，也讓大家在遊戲的過程中相互瞭解和學習。

文：中山分公司 宿崇